|
Деловой мир
|
|
11.03.2009 г. |
 Возможно, вы руководитель или владелец предприятия с числом сотрудников от
одного до сорока, которое уже функционирует два года. Создавая свое предприятие, вы
наверняка рассчитывали на то, что через два-три года самое трудное останется позади.
Необязательно, конечно, сравняться в заработке с федеральным канцлером, но тем не менее
три коротких отпуска в году и пара недель на Мальорке — это уже обязательно. И что же?
Вместо этого вы работаете как вол, вынуждены набирать новых сотрудников, вам все чаще
приходится улаживать неприятности с клиентами, вы постоянно балансируете на грани
банкротства, а такое понятие, как «свободное время», знакомо вам только по названию
иллюстрированного журнала, который попал к вам в руки, когда вы ожидали своей очереди у
парикмахера... |
|
Подробнее...
|
|
Деловой мир
|
|
18.02.2009 г. |
 В этой небольшой книге приводятся уникальные правила ведения бизнеса, созданные древними мудрецами много лет назад, которые удивительно современны и как никогда актуальны для бизнеса XXI века.
Так может быть, именно эти правила, передающиеся на генном уровне от одного поколения евреев к другому, позволяют создавать огромные финансовые состояния?
Об этом не пишут в учебниках по маркетингу, но подавляющее большинство мировой бизнес-элиты соблюдает те золотые правила, которые изложены в этой книге. |
|
Подробнее...
|
|
Деловой мир
|
|
08.01.2009 г. |
 Heльзя нayчитьcя плaвaть cpeди aкyл c пepвoгo paзa. Кoгдa вы yчacтвyeтe в игpe, гдe cтaвки вeлики, ocoбeннo нeoбxoдимы пocтoяннaя пpaктикa и нacтoйчивocть. B пpeдcтoящиe гoды ктo-нибyдь oбязaтeльнo oбнoвит выcкaзaнныe в этoй книгe взгляды и кoнцeпции, дoпoлнив иx нoвым пepeчнeм oбpaзцoв, дocтoйныx пoдpaжaния. Гoтoв дepжaть пapи, чтo нeкoтopыe читaтeли дaннoи книги oкaжyтcя внeceнными в этoт peecтp бyдyщиx лeгeнд. Ecли y вac ecть вoля и мyжecтвo, тo пoчeмy бы вaм нe cтaть oдним из этиx людeй? |
|
Подробнее...
|
|
Деловой мир
|
|
16.11.2008 г. |
 Книга Дж. Коллинза - это своего рода энциклопедия удачного биз¬неса. Причем автор не просто анализирует его. Он приглашает нас «со¬вершить интеллектуальное путешествие, чтобы узнать, что превращает хорошее в великое». Он великодушно преподносит результаты своего исследования, высказывает свои мысли и гипотезы, но просит в то же время думать и не соглашаться.
Исследование Коллинза и его команды ценно тем, что обладает не¬малой «добавленной стоимостью». Размышления о роли руководителя, который способен осуществлять преобразования, мысли о том, суще¬ствует или нет особая стратегия преобразований, всегда ли успех выдаю¬щихся компаний основан на применении новых технологий, существу¬ет ли какая-то особая организационная культура в элитном бизнесе, спо¬собны обогатить самого придирчивого читателя. Нельзя не упомянуть о приложениях, которые имеют самостоятельную научную ценность. Уве¬рен, что многие читатели найдут их бесспорно полезными. |
|
Подробнее...
|
|
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 [Следующая] > [Последняя] >>
|
| Результаты 21 - 25 из 36 |
Бизнес-план