Управление человеческими ресурсами - Советы по составлению должностной инструкции
Рейтинг: / 1
ХудшаяЛучшая 
Предварительная Анкета до разработки должностной инструкции
 
Инструкция: Раздайте копии этой анкеты руководителям, персоналу, специалистам по анализу содержания работы и другим людям, которые будут участвовать в процессе разработки должностной инструкции.

Попросите их записывать свои ответы на указанные вопросы. Данная информация затем будет использоваться для разработки формата должностной инструкции или при заполнении существующей формы должностной инструкции. Для некоторых вопросов, возможно, вам понадобиться использовать целую страницу для ответа.

1. Название должности? __________________________________________

2. К какому подразделению относится данная должность?

3. Должность руководителя или менеджера, которому подчиняется работник?

4. Руководит ли этот служащий другими работниками? Если да, перечислите эти должности и дайте краткое описание их обязанностей.
Должность подчиненного Обязанности

5 Какие основные функциональные обязанности выполняет регулярно служащий? Перечислите их в порядке приоритетности.
Обязанности % времени, уделяемого выполнению
обязанностей
1. __________________ _______
2. ___________________ _______
3. __________________ _______
4. ___________________ _______
5. __________________ _______
6. __________________ _______
7.__________________________________________

6. Выполняет ли служащий периодически другие обязанности? Как часто? Если да, пожалуйста, перечислите эти обязанности и частоту их выполнения.

7. Как часто по отношению к сотруднику применяются следующие действия:
(Постоянно) (Часто) (Нечасто) (Редко)

Контроль со стороны вышестоящего персонала

Инструктаж

Разрешение принимать решения по собственному усмотрению

Разрешение осуществлять руководство над нижестоящими сотрудниками

 8. Каковы условия труда? Перечислите такие факторы как шум, жара, работа, выполняемая за пределами помещения и плохие погодные условия

9. Какими полномочиями обладает работник в таких вопросах как обучение персонала или осуществления руководства над другими людьми?

10. Каков должен быть уровень образования, опыта работы и навыков и умений для успешного выполнения работы

11. На каком этапе руководитель проверяет работу сотрудника в данной должности?

12. За какое оборудование или аппаратуру несет ответственность работник при выполнении своих обязанностей?

13. Если работник совершил серьезную ошибку или ошибку при выполнении требуемых функциональных обязанностей, во что это обойдется компании?

 
« Пред.   След. »

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Copyright © 2021 Россия, Москва - Hobos.ru - Бесплатные книги по бизнесу.
map1map2