Девять ошибок при найме на работу и способы их избежать.
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 

   1. Неспособность определять нужды компании

Тщательно анализируйте должностные обязанности, которые диктует ваш бизнес; принимайте на работу с испытательным сроком, чтобы убедиться в том, что человек хорошо с ними справляется.

 

2. Неспособность проверить квалификацию

Разработайте и используйте объективные тесты квалификации для каждой должности.

3. Найм как результат безысходности

Пользуйтесь услугами временных работников.

4. Найм как результат лени

Воспользуйтесь услугами агента по найму персонала или поручите это задание другому человеку в вашей компании.

5. Не поддавайтесь первому впечатлению (Избегайте субъективизма)

Проводите повторные собеседования; пусть при этом присутствуют ваши коллеги.

6. Избегайте личных предрассудков

Разработайте объективные критерии квалификации для каждой должности, предложите другим людям критически оценить эти критерии.

7. Избегайте автоматического приема на работу по чьей-либо рекомендации

Для всех кандидатов должна применяться одна и та же процедура найма.

8. Избегайте необоснованного повышения в должности служащих вашей компании

Проводите объективную проверку качеств кандидатов, предпочтительнее при участии других менеджеров; замещайте треть всех вакансий, привлекая людей со стороны.

9. Неспособность выявить ошибочное решение о найме на работу

Исправляйте свои ошибки оперативно; оказывайте содействие в дальнейшем трудоустройстве уволенных работников.




 
« Пред.   След. »

Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru
Copyright © 2021 Россия, Москва - Hobos.ru - Бесплатные книги по бизнесу.
map1map2