| Борьба с возражениями |
| 20.10.2010 г. | |
|
Стоит ли бороться с возражениями? Думаю, тут нет однозначного ответа. Многое зависит от конкретной ситуации. Если это первый звонок и клиент не настроен на разговор, то его возражение не означает ровным счетом ничего, кроме просьбы оставить его в покое. Никакой борьбы в данном случае не получится. Другое дело, когда мы уже прошли первуюступень и назначили встречу клиенту. В этом случае любое возражение нужно рассматривать с той позиции, что клиент ищет выгоду. Другими словами его «нет» скорее означает «объясните мне», «докажите мне, что это именно то, что мне нужно». Существует хороший инструмент для преодоления такого рода возражений: • Научитесь слушать и слышать то, что говорит клиент – внимательно слушайте человека, никто не скажет вам больше, чем он сам. • Научитесь признавать его правоту, или хотя бы его право на сомнение. Исследуйте эту проблему – не бойтесь задавать ему вопросы, преимущественно открытые, для того чтобы человек отвечал более развернуто. Когда вы поймете, что информации у вас уже достаточно, ответьте на вопрос максимально подробно. Не забудьте уточнить, правильно ли вы поняли вопрос, и получил ли клиент всю необходимую информацию. Продажа начинается там, где появляются рациональные возражения. Где мы, используя знания, логику и информацию о нашем продукте,можем аргументировано объяснить клиенту выгодность приобретения нашего товара.Самое распространенное возражение большинства клиентов «нет денег». Не стоит поддаваться на эту уловку. Опыт показывает, что деньги в большинстве случаях есть. Просто для клиента это самый простой ответ. • В этом случае необходимо признать правоту клиента в том, что иногда сложно совершить незапланированную покупку и выяснить является ли отсутствие денег единственной причиной отказа нам. Если это так, то можно предложить различные варианты оплаты – кредит, рассрочка, лизинг. Определите для себя понятия цена и стоимость. Цена – это та сумма, которую вы запросили у клиента, стоимость – это ценность вашего продукта в глазах клиента, как он сам ее определяет. Помогите клиенту поднять стоимость вашего товара в его глазах. Продемонстрируйте ему уникальные возможности и характеристики, пусть он сам определит какие выгоды ему это сулит.Если отсутствие денег это не единственный аргумент отказа, то попросите клиента назвать другие, сославшись на то, что вопрос денег не самый главный. Согласитесь, если товар или услуга не отвечает запросам клиента, то говорить тут особо не о чем.Человек не рождается с убеждениями и принципами. Любой человек приобретает их постепенно. И мы можем попытаться переубедить клиента.Когда клиент возражает, как никогда важно слушать его, не перебивать человека. И только когда он перестанет говорить – задавайте вопросы и продолжайте слушать. Делайте пометки. Во-первых это удобно, а во-вторых ваш собеседник видит, что его слова имеют для вас особое значение. Очень часто при ответе на вопрос важно не то что вы говорите, а то, как вы говорите. Многие решения принимаются под воздействием эмоций, и это следует иметь в виду. Клиент может купить что-то у вас только потому, что продаете это именно вы.В некоторых случаях достаточно продать себя, как продавца, чтобы заключить сделку. |
| « Пред. | След. » |
|---|